1、建立严谨的核算议价体系，加大奖惩力度 2、参与企业经济决策 3、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测 4、做好资金筹集工作，加强现金流量管理 5、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经..

1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。 2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。 3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。 4.起草项目拨款申请，进行项目成本..